Transition & Carrière de portefeuille

Transition & Carrière de portefeuille

Shaperion accompagne les dirigeant·e·s C‑level en transition de carrière afin de comprendre leur valeur sur le marché de manière structurée et de se positionner de façon stratégique.

Avec vingt ans d’expérience en leadership et en accompagnement de transitions, ainsi qu’un solide réseau international, nous permettons une transition professionnelle sûre, confiante et réellement efficace vers le prochain chapitre de votre parcours.

Façonnez votre prochaine étape professionnelle avec intention et clarté stratégique. Contactez‑nous: info@shaperion.com

Transition de Carrière

Le processus de réorientation professionnelle repose essentiellement sur une certaine chronologie. Cependant, notre modèle est flexible, les modules peuvent être déplacés, annulés ou réservés en plus. Nous adoptons une approche holistique – avec vous, votre entreprise ou votre équipe au centre.

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J’apprécie profondément l’approche holistique et systématique de Sandra. Elle met mes capacités en perspective dans le contexte suisse, me conseille sur le développement de mon réseau et agit comme véritable facilitatrice et bâtisseuse de ponts. Sandra accorde une grande importance aux valeurs, à l’impact, à l’auto‑efficacité, au réalisme, à la résilience et aux compétences entrepreneuriales – tout en gardant toujours la feuille de route et les prochaines étapes en vue. Je la recommande comme partenaire de sparring empathique, structurée, efficace et dotée d’une pensée stratégique.

(AM.WV) Membre de conseil d’administration & CEO dans l’industrie pharmaceutique mondiale

Il est important d'avoir un coach perspicace et expérimenté lorsqu’on envisage un changement d'orientation professionnelle. Mme Schnyder m'a aidé à réfléchir à mes choix, en particulier à la question de savoir s’il fallait que je reste au niveau opérationnel ou suive la voie du conseil d’administration, et a élaboré un plan d'action pour réussir ce changement. Je la recommande vivement, ainsi que l'équipe qu'elle dirige dans cette nouvelle entreprise.

(M. Loner) Conseil d’administration de diverses institutions financières réglementées dans le monde entier.

I appreciate Sandra’s holistic & sustainable approach on my leadership and career journey, with the strong focus on values and always having the next steps in mind. I recommend her as an empathic, structured, efficient, target & resource oriented Sparring Partner who is covering the hole value chain of career transition and acting as door opener to C-Level & board members.

(A.R.) Senior Finance Executive

FAQ - Questions fréquemment posées

Qu’est‑ce qu’une carrière portfolio?

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Une carrière portfolio est un modèle professionnel intentionnel et pluriel, dans lequel des cadres dirigeants exercent plusieurs rôles en parallèle — tels que des mandats au sein de conseils d’administration, des fonctions d’advisory, des engagements de projet ou des activités entrepreneuriales. Elle repose sur un positionnement clair, une réputation solide, un réseau stratégique et un impact mesurable.

Comment Shaperion aide‑t‑il les dirigeant·e·s à comprendre leur valeur sur le marché et à construire une carrière de portefeuille efficace?

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Shaperion permet aux dirigeant·e·s C‑level de développer une carrière de portefeuille crédible et impactante grâce à des analyses objectives de compétences et de valeur de marché, à un positionnement stratégique clair et à l’accès à un réseau solide et de confiance.

Cette combinaison assure une entrée sur le marché des mandats avec clarté, force réputationnelle et réelle efficacité.

Trouvez la bonne offre

Notre gamme de services se résume en trois forfaits de base. Les modules listés sous les packages peuvent être réservés à volonté. Les modules des packages peuvent également être réservés individuellement sur demande.

Nos prestations
Nº de module
ArgentSupport de 4 mois
OrSupport de 6 mois
PlatineSupport de 12 mois
Analyse de résilience (budget énergétique)
SB-01
x
x
x
Analyse de personnalité: forces, risques de performance sous stress, motivations, valeurs, adéquation avec l’entreprise
SB-01
x
x
x
Raisons du départ – Identification des facteurs de réussite – Perception de soi/image externe Définition du poste idéal
SB-01
x
x
x
«Agile Leader» – évaluation des compétences clés
SB-02
x
x
x
Définition USP, résumé de gestion – identification employeur potentiel – développement du réseau, présence LinkedIn
ME-06
x
x
x
Savoir réseauter, Executive Search/recrutement de cadres, argumentaire éclair (elevator pitch) de 3 mn préparation et débriefing d’entretiens, définition d’un plan d’action
ME-06
x
x
Négociations contractuelles
ME-06
x
Soutien probatoire*
PZ-07
x
Nos prestations
Nº de module
Argent
Analyse de résilience (budget énergétique)
SB-01
x
Analyse de personnalité: forces, risques de performance sous stress, motivations, valeurs, adéquation avec l’entreprise
SB-01
x
Raisons du départ – Identification des facteurs de réussite – Perception de soi/image externe Définition du poste idéal
SB-01
x
«Agile Leader» – évaluation des compétences clés
SB-02
x
Définition USP, résumé de gestion – identification employeur potentiel – développement du réseau, présence LinkedIn
ME-06
x
Savoir réseauter, Executive Search/recrutement de cadres, argumentaire éclair (elevator pitch) de 3 mn préparation et débriefing d’entretiens, définition d’un plan d’action
ME-06
Négociations contractuelles
ME-06
Soutien probatoire*
PZ-07
Nos prestations
Nº de module
Or
Analyse de résilience (budget énergétique)
SB-01
x
Analyse de personnalité: forces, risques de performance sous stress, motivations, valeurs, adéquation avec l’entreprise
SB-01
x
Raisons du départ – Identification des facteurs de réussite – Perception de soi/image externe Définition du poste idéal
SB-01
x
«Agile Leader» – évaluation des compétences clés
SB-02
x
Définition USP, résumé de gestion – identification employeur potentiel – développement du réseau, présence LinkedIn
ME-06
x
Savoir réseauter, Executive Search/recrutement de cadres, argumentaire éclair (elevator pitch) de 3 mn préparation et débriefing d’entretiens, définition d’un plan d’action
ME-06
x
Négociations contractuelles
ME-06
Soutien probatoire*
PZ-07
Nos prestations
Nº de module
Platine
Analyse de résilience (budget énergétique)
SB-01
x
Analyse de personnalité: forces, risques de performance sous stress, motivations, valeurs, adéquation avec l’entreprise
SB-01
x
Raisons du départ – Identification des facteurs de réussite – Perception de soi/image externe Définition du poste idéal
SB-01
x
«Agile Leader» – évaluation des compétences clés
SB-02
x
Définition USP, résumé de gestion – identification employeur potentiel – développement du réseau, présence LinkedIn
ME-06
x
Savoir réseauter, Executive Search/recrutement de cadres, argumentaire éclair (elevator pitch) de 3 mn préparation et débriefing d’entretiens, définition d’un plan d’action
ME-06
x
Négociations contractuelles
ME-06
x
Soutien probatoire*
PZ-07
x

*Peut également être réservé: Préparation à l‘apparition à la télévision (avec conférencier invité de la télévision suisse)

Les modules suivants sont également disponibles:
Coaching exécutif (SB-03), Évaluation (SB-04), Communication non verbale (SB-05), Développer une équipe (Team development) (PZ-08)

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