Karriereübergang & Portfoliokarriere

agile leadership

Gestalten Sie Ihr nächstes Karrierekapitel mit Klarheit.

Stärken Sie Ihre Positionierung. Erweitern Sie Ihre Möglichkeiten.

Shaperion unterstützt C‑Level Executives und Verwaltungsräte bei Karriereübergang und Portfolio Karriere. Wir helfen Ihnen, Ihren Marktwert zu verstehen, Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und den nächsten Karriereschritt strategisch vorzubereiten.

Für Übergänge, die neue Perspektiven eröffnen.

Bereiten Sie Ihr nächstes Kapitel vor. Wir freuen uns auf den Austausch: info@shaperion.com

FAQ - Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Portfolio Karriere?

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Eine Portfolio‑Karriere ist ein bewusst gestaltetes, mehrgleisiges Berufsmodell, bei dem Führungskräfte mehrere Rollen gleichzeitig ausüben – etwa Mandate in Verwaltungsräten, Advisory‑Funktionen, Projekt‑Engagements oder unternehmerische Aktivitäten. Sie basiert auf klarer Positionierung, Reputation, Netzwerk und Wirkung.

Wie unterstützt Shaperion Executives dabei, eine wirksame Portfoliokarriere aufzubauen?

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Shaperion unterstützt C‑Levels durch objektive Kompetenz‑ und Marktwertanalysen, klare strategische Positionierung und ein starkes Netzwerk dabei, eine wirksame und reputationsstarke Portfoliokarriere aufzubauen.

Ablauf einer begleiteten beruflichen Neuorientierung

Der Ablauf einer beruflichen Neuorientierung basiert grundsätzlich auf einer gewissen Chronologie. Unser Modell gestaltet sich jedoch flexibel, Module können verschoben, gestrichen oder hinzugebucht werden. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz – mit Ihnen, Ihrem Unternehmen oder Team im Mittelpunkt.

berufliche neuorientierung
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Vertrauen in entscheidenden Momenten.
Empfehlungen von CEO's und Verwaltungsrätinnen.

Ich schätze Sandras ganzheitlichen und systematischen Ansatz sehr. Sie setzt meine Fähigkeiten in einen klaren Schweizer Kontext, berät mich strategisch im Netzwerkaufbau und agiert als Türöffnerin und Brückenbauerin. Sandra legt starken Fokus auf Werte, Wirkung, Selbstwirksamkeit, Realitätschecks, Resilienz und unternehmerische Kompetenzen – und behält dabei stets den Fahrplan und die nächsten Schritte im Blick. Ich empfehle sie als eine empathische, strukturierte, wirksame und strategisch denkende Sparringspartnerin.

(AM.WV) Verwaltungsrätin & CEO in der globalen Pharmaindustrie

Es ist wichtig, einen einsichtigen und erfahrenen Coach zu haben, wenn eine Änderung der beruflichen Ausrichtung in Betracht gezogen wird. Frau Schnyder half mir beim Überlegen, ob ich auf operativer Ebene bleiben oder dem Weg des Verwaltungsrats folgen sollte, und entwickelte einen Aktionsplan, um diese Verschiebung erfolgreich durchzuführen. Ich empfehle sie und das Team, das sie in dieser neuen Firma leitet.

(M. Loner) Verwaltungsrätin verschiedener regulierter Finanzinstitute weltweit

Die professionelle und persönliche Analyse der eigenen Laufbahn durch Sandra Schnyder, Gründerin der Shaperion AG, ist wirklich empfehlenswert. Sandra verfolgt eine ganzheitliche und nachhaltige Herangehensweise im Kontext einer umfassenden, beruflichen Standortbestimmung. Sandra ist zudem eine inspirierende, empathische, strukturierte und ziel- und ressourcenorientierte Sparringspartnerin. Sie deckt die gesamte Wertschöpfungskette des beruflichen Übergangs ab und agiert gleichzeitig auf Wunsch als Brückenbauerin und Türöffnerin.

(A.R.) Senior Finance Executive

Finden Sie das passende Angebot

Unsere Angebotspalette ist in drei Basis-Paketen zusammengefasst. Die unterhalb der Pakete aufgeführten Module können nach Belieben hinzugebucht werden. Auch die Module innerhalb der Pakete sind auf Wunsch einzeln buchbar.

Dienstleistungsangebot
Modul-Nr.
Silber4 Mte. Begleitung
Gold6 Mte. Begleitung
Platin12 Mte. Begleitung
Resilienz-Analyse (Energie-Haushalt)
SB-01
x
x
x
Persönlichkeitsanalyse: Stärken, Leistungsrisiken unter Stress, Motivatoren, Werte, Zusammenpassen mit Unternehmen
SB-01
x
x
x
Austrittsbegründung Identifizierung der Erfolgsfaktoren, Eigen-/Fremdbild, Erstellen der Idealstelle
SB-01
x
x
x
«Agile Führungskraft»: Auswertung der Schlüsselkompetenzen
SB-02
x
x
x
Definition USP, Management-Summary-Identifikation potentieller Arbeitgeber, Netzwerk-Erarbeitung, LinkedIn-Auftritt
ME-06
x
x
x
Nutzung Netzwerk, Executive Search, 3-Minuten-Elevator-Pitch, Interview: Vor- und Nachbereitung, Definition Aktionsplan
ME-06
x
x
Vertragsverhandlungen
ME-06
x
Probezeitbegleitung*
PZ-07
x
Dienstleistungsangebot
Modul-Nr.
Silber
Resilienz-Analyse (Energie-Haushalt)
SB-01
x
Persönlichkeitsanalyse: Stärken, Leistungsrisiken unter Stress, Motivatoren, Werte, Zusammenpassen mit Unternehmen
SB-01
x
Austrittsbegründung Identifizierung der Erfolgsfaktoren, Eigen-/Fremdbild, Erstellen der Idealstelle
SB-01
x
«Agile Führungskraft»: Auswertung der Schlüsselkompetenzen
SB-02
x
Definition USP, Management-Summary-Identifikation potentieller Arbeitgeber, Netzwerk-Erarbeitung, LinkedIn-Auftritt
ME-06
x
Nutzung Netzwerk, Executive Search, 3-Minuten-Elevator-Pitch, Interview: Vor- und Nachbereitung, Definition Aktionsplan
ME-06
Vertragsverhandlungen
ME-06
Probezeitbegleitung*
PZ-07
Dienstleistungsangebot
Modul-Nr.
Gold
Resilienz-Analyse (Energie-Haushalt)
SB-01
x
Persönlichkeitsanalyse: Stärken, Leistungsrisiken unter Stress, Motivatoren, Werte, Zusammenpassen mit Unternehmen
SB-01
x
Austrittsbegründung Identifizierung der Erfolgsfaktoren, Eigen-/Fremdbild, Erstellen der Idealstelle
SB-01
x
«Agile Führungskraft»: Auswertung der Schlüsselkompetenzen
SB-02
x
Definition USP, Management-Summary-Identifikation potentieller Arbeitgeber, Netzwerk-Erarbeitung, LinkedIn-Auftritt
ME-06
x
Nutzung Netzwerk, Executive Search, 3-Minuten-Elevator-Pitch, Interview: Vor- und Nachbereitung, Definition Aktionsplan
ME-06
x
Vertragsverhandlungen
ME-06
Probezeitbegleitung*
PZ-07
Dienstleistungsangebot
Modul-Nr.
Platin
Resilienz-Analyse (Energie-Haushalt)
SB-01
x
Persönlichkeitsanalyse: Stärken, Leistungsrisiken unter Stress, Motivatoren, Werte, Zusammenpassen mit Unternehmen
SB-01
x
Austrittsbegründung Identifizierung der Erfolgsfaktoren, Eigen-/Fremdbild, Erstellen der Idealstelle
SB-01
x
«Agile Führungskraft»: Auswertung der Schlüsselkompetenzen
SB-02
x
Definition USP, Management-Summary-Identifikation potentieller Arbeitgeber, Netzwerk-Erarbeitung, LinkedIn-Auftritt
ME-06
x
Nutzung Netzwerk, Executive Search, 3-Minuten-Elevator-Pitch, Interview: Vor- und Nachbereitung, Definition Aktionsplan
ME-06
x
Vertragsverhandlungen
ME-06
x
Probezeitbegleitung*
PZ-07
x

*zusätzlich buchbar: Vorbereitung Fernsehauftritt (mit einer Gastreferentin vom Schweizer Fernsehen)

Folgende Module sind zusätzlich buchbar:
Executive Coaching (SB-03), Assessment (SB-04), Nonverbale Kommunikation (SB-05), Entwicklung Team (PZ-08)

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